Новости

Московская объединенная энергетическая компания (ОАО «МОЭК») приступила к внедрению стратегии повышения операционной эффективности, разработанной совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group.

Стратегия получила название СТЭП (cистема технологий эффективного производства), результатом ее реализации должно стать улучшение финансовых показателей и повышение надежности теплоснабжения потребителей.

В результате внедрения СТЭП ОАО «МОЭК» ожидает получение экономического эффекта, сопоставимого с фактическим убытком компании в 2011 году, что позволит достичь одной из основных целей МОЭК — безубыточности деятельности.

Ожидается, что в результате реализации проекта за счет снижения упущенной выгоды и коммерческих потерь объем выручки ОАО «МОЭК» вырастет на 3%. При этом объем закупок материалов снизится на 10% при сохранении качества выполняемых работ по эксплуатации, ремонту, реконструкции и модернизации производственных мощностей компании.

Кроме того, внедрение СТЭП позволит ОАО «МОЭК» провести профессиональную переподготовку сотрудников в связи с высвобождением должностей при внедрении новых технологий. Ожидается, что сотрудники, прошедшие обучение, будут участвовать в развитии нерегулируемых видов бизнеса ОАО «МОЭК». Плановый эффект от сокращения затрат на персонал в части регулируемой деятельности компании составит 15%.

«Эффект от внедряемых инициатив будет заметен уже в следующем отопительном сезоне и выразится в повышении надежности работы компании, а также в сокращении собственных издержек. Стратегия реализуется с целью трансформации МОЭК в современную эффективную компанию и отвечает запросу gравительства Москвы на повышение эффективности городских служб», - сообщил
генеральный директор ОАО «МОЭК» Андрей Лихачев.

В 2011 году ОАО «МОЭК» реализовало ряд мероприятий по достижению финансовой стабильности и формированию базы для поступательного роста. Совместно со Strategy Partners Group была проведена диагностика операционной эффективности компании. Именно результаты этой работы легли в основу СТЭП, состоящей из инициатив на уровне двух блоков: эксплуатационных филиалов и корпоративного центра.

Программа на уровне эксплуатационных филиалов ОАО «МОЭК» включает регулирование системы управления энергобалансом, контроль и устранение отклонений технологических параметров, управление аварийными и планово-предупредительными ремонтными работами и диагностику состояния тепловых сетей, а также систему управления оптимизированными процессами на уровне самого филиала.

Новые инициативы корпоративного уровня направлены на диспетчеризацию и автоматизацию тепловых пунктов, не охваченных системой, оптимизацию распределения функций между эксплуатационными и специализированными филиалами, централизации административных функций. ОАО «МОЭК» планирует разработать и реализовать стратегию развития персонала, повысить квалификацию сотрудников и создать кадровый резерв компании.

«Реализация программы СТЭП в альянсе со Strategy Partners Group позволит использовать лучшую российскую экспертизу и уникальный международный опыт. Помимо существенного экономического эффекта, внедрение стратегии приведет к значительному повышению надежности деятельности крупнейшей теплосетевой энергетической компании России», - отметил партнер Strategy Partners Group Павел Лубуж.