Новости

Также проведена замена изношенной запорной арматуры и фильтрующих элементов и обвязка вновь монтируемых элементов.

Выполнены работы на линейной части газопроводов (монтаж электроизолирующей вставки, демонтаж старый и монтаж новых коллекторов и прочие работы). Успешно выполнены ряд работ и мероприятий по перспективным объекта, для дальнейшего их ввода в эксплуатацию без останова всего промысла.

Особенностью останова 2013 года было то, что в этом году помимо основного объема были добавлены работы по производству перспективных врезок, необходимых для дальнейшей реализации второй очереди обустройства и модернизация участка Хаузак, большим объемом работ в целом и привлечением подрядных организаций.

Одним из положительных факторов, играющих ключевую роль в период останова, стало использование в «ЛУКОЙЛ Узбекистан», начиная с 2010 года, новой системы планирования и управления ППР, базируемой на поэтапном планировании и четкой координации работы всех подразделений компании, задействованных в проведении останова.

В настоящее время общее руководство и координацию подготовки к ППР осуществляет управление механоэнергетического и метрологического обеспечения службы ЗГД по производству.

В соответствии с данной системой, всеми вовлеченными отделами и промыслом в процессе подготовки к ППР своевременно прорабатываются соответствующие вопросы по объему работ, к ним относятся и заблаговременная закупка оборудования и обеспечение работ останова всеми необходимыми материалами, заключение договоров на оказание сервисных услуг, обеспечение наличия необходимой спецтехники, оборудования и инструментов.

Благодаря усилиям и слаженности действий подразделений службы ЗГД по производству совместно с руководством, а также ИТР и ремонтным персоналом цеха добычи газа, грамотному распределению и задействованию ресурсов удалось провести все ремонтные работы за пять с половиной суток, то есть с опережением графика на 15,5 часов (согласно утвержденному плану на выполнение всех ремонтных работ было выделено шесть суток), что дало серьезный экономический эффект.

Также стоит отметить один из самых важных показателей результативности подобных работ, - это отсутствие инцидентов и прочих происшествий на протяжении всего периода проведения. Данный результат является, в первую очередь показателем высокого профессионализма работников промысла, а также итогом тщательной подготовки, неуклонной деятельности как со стороны работников отдела ПБ, ОТ и ООС, так и непосредственного руководства. И это не пустые слова, так как все работы (огневые, газоопасные и прочие работы) велись как в дневное (под палящим солнцем пустыни), так и в ночное время суток.

Остановы и на других объектах ЛУОК, таких как Гиссар-газ (Джаркудук) и Гиссар-нефть (Оккул) были проведены в минувшие месяцы. Хотя объемы работ и продолжительность на обоих остановах Гиссара были меньше, нежели на промысле Хаузак, однако при их планировании и реализации была применена аналогичная система планирования и управления ППР, а по ритму и специфике работ, они не многим уступают останову промысла Хаузак.

В целом, успешное проведение трех ППР с полным остановом на промыслах Хаузак и Гиссар ставит итоговую «точку» в программе остановов 2013 года и открывает новую «главу» в череде предстоящих остановочных ППР.

После каждого из проведенных остановочных ППР в «ЛУКОЙЛ Узбекистан» проводится анализ полученных результатов и формируется итоговый отчет, в котором подробно и основательно рассматриваются положительные и отрицательные моменты, перечень запланированных и выполненных работ, а также дается критическая оценка «извлеченным урокам», которые непременно будут учтены и приняты на вооружение при проведении последующих остановов.