Новости

Для реализации этих задач был проведен анализ потерь электрической энергии за отчетный период в сравнении с прошлым годом, рассмотрено выполнение плана расхода электроэнергии на хозяйственные нужды и принято решение оптимизировать лимиты. Также перед начальниками РЭС поставлена задача по увеличению объема выявленного бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии.
Заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала МРСК Сибири – «Бурятэнерго» Виктор Перелыгин рассмотрел выполнение ремонтной программы и программы замены дефектных опор в каждом РЭСе. По состоянию на 30 июля в целом по предприятию установлено 2570 новых опор, выполнение ремонтной программы составило 83 млн. руб. или 70% к объему ремонтов на 2009 год.
В целях совершенствования качества работы персонала рассмотрена динамика средней длительности перерывов электроснабжения за первое полугодие в сравнении с прошлым годом, изучена эффективность проверок рабочих мест, проведен мониторинг выявленных нарушений, осуществлен анализ учета рабочего времени ремонтного персонала.
Экономический блок вопросов содержал оценку деятельности РЭС по следующим показателям: выручка и убыток от передачи электроэнергии, удельно-эксплуатационные затраты на содержание одной условной единицы, затраты на покупную электроэнергию, себестоимость 1 кВтч электроэнергии.
По итогам сводных рейтинговых показателей за июнь 2009 года лучшим из 19 РЭСов, входящих в состав Бурятэнерго, был признан Бичурский РЭС.
В рамках корпоративной интегрированной системы менеджмента качества и в целях повышения производственной культуры для начальников РЭС проведена презентация разработанной в Японии системы 5S. Система представляет собой эффективный инструмент организации рабочего пространства, состоящий из пяти условий: организованность, аккуратность, чистота, стандартизация, улучшение.