Новости

Для того, чтобы сохранить текущие бизнес-процессы и избежать массового переобучения пользователей, команда проекта выбрала нестандартное решение. Во-первых, разработали собственную ECM-платформу и заместили ею западную платформу OpenText Documentum. Во-вторых, запустили процесс импортозамещения в «горячем режиме», не задевая пользовательский слой и не меняя интерфейс.

 

Проект рассчитан на три с половиной года и завершится в декабре 2023 года. Он состоит из четырех этапов: проектирование архитектуры решения, разработка платформы, адаптация ядра платформы к ЕОСДО, перевод ЕОСДО с СУБД ORACLE на СУБД Postgres Pro. Партнером по внедрению является компания «Философия.ИТ» (входит в «Лигу Цифровой Экономики»).

 

По итогам завершенных этапов команда проекта достигла следующих целей. Разработала ECM-платформу «Атом.Контент» (5 марта 2022 года система была внесена в единый реестр российского программного обеспечения). Провела необходимые мероприятия по сертификации «Атом.Контент» во ФСТЭК и получила сертификат. Выполнила замену платформы OpenText Documentum на «Атом.Контент» в ЕОСДО с подтверждением результатов функциональными и нагрузочными тестами.

 

В этом году проект вышел на завершающий этап, в ходе которого выполняется опытная эксплуатация системы и переход на импортонезависимую СУБД Postgres Pro. В рамках перехода на «Атом.Контент» также выполняются работы по миграции системы в частное облако Госкорпорации «Росатом», построенное на импортонезависимом программно-аппаратном стеке.

 

В результате данного проекта создана отечественная ECM-платформа, не уступающая по параметрам отказоустойчивости, масштабируемости и производительности иностранным лидерам рынка ECM-платформ.

 

«Было принято решение не внедрять новую систему с рынка, потому что это повлекло бы за собой изменение производственных процессов, а перевести хорошо знакомую пользователям систему на отечественное, причем собственное ядро. В дальнейшем платформа «Атом.Контент» может быть использована для других проектов по переводу импортозависимых решений на отечественные технологии», – отметил директор Центра цифровых технологий документооборота АО «Гринатом» Никита Петров.

 

«Электронный документооборот – это по сути нервная система Росатома: через систему документооборота передаются все управленческие решения и сигналы, обеспечивается реализация намеченных действий. Обеспечение независимости отраслевой системы электронного документооборота – масштабная и амбициозная задача. Нам не близок подход «импортозамещение любой ценой», важно, чтобы внедрение нового импортонезависимого решения было реализовано максимально комфортно для сотрудников. Это, несомненно, удачное решение и ценный опыт как для атомной отрасли, так и для российского ИТ-рынка в целом», – прокомментировал Илья Ребров, заместитель генерального директора по экономике и финансам госкорпорации «Росатом».

 

Для справки:

 

ЕОСДО – это централизованная система документооборота Госкорпорации «Росатом», к которой подключено более 190 предприятий отрасли и которая охватывает более 100 000 сотрудников компании. За 10 лет эксплуатации системы в ней реализовано более 100 бизнес-процессов, включающих 34 интеграционных взаимодействия с другими ИТ-системами госкорпорации.

 

Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание развитию цифровой экономики, необходимой ИТ-инфраструктуры. Созданные условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволят создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе. Перевод централизованной системы электронного документооборота на импортонезависимое программное обеспечение является важным этапом в достижении технологической независимости атомной отрасли.

Читайте также:

Тэги: Росатом цифровизация безопасность