Новости

В ходе двухдневного посещения Петрозаводскмаша (входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» — Атомэнергомаш и Карельское региональное отделение СоюзМаш России) эксперт ознакомился с потоком изготовления главного циркуляционного трубопровода (ГЦТ), процессом испытания образцов в центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ), системой хранения инструмента в инструментальной кладовой, работой по повышению коэффициента эксплуатационной готовности фрезерно-расточного центра «Ариес», логистическими процессами, а также устройством инфоцентра.

 

Наото Тадзуке отметил наиболее эффективные практики на предприятии. Так, он особо выделил мобильное приложение по логистике, которое встретил только на Петрозаводскмаше. Как пример хорошей организации хранения отметил инструментальную кладовую, где лично, не зная русского языка, успешно нашёл требуемый инструмент. Также по результатам визита представитель компании «Tanex Japan Co» дал ряд рекомендаций по улучшению производственных процессов, касающихся, в частности, применения различных методик для поиска проблем, их фиксации и отслеживания дальнейшего решения; высказал практические советы по дальнейшему улучшению системы хранения инструмента и системы 5С.

 

«Лучшее, что я увидел сегодня на заводе, — это глаза людей. По сравнению с состоянием восемь лет назад, когда я был здесь прошлый раз, видны огромные изменения. И я почувствовал серьёзный энтузиазм, когда встречался с людьми на площадке и мы говорили лицом к лицу», — отметил по итогам визита Наото Тадзуке.

Читайте также:

Тэги: АЭС Росатом