Новости

Впервые за три года Москва снова угрожает Минску ограничением поставок газа

Президент Дмитрий Медведев поручил главе "Газпрома" Алексею Миллеру применить к Белоруссии "строгие меры", если в течение пяти дней не будет решен вопрос оплаты газа, за который страна задолжала $192 млн. В 2007 году поводом для конфликта стала гораздо большая сумма — около $450 млн. Нынешнее обострение может быть следствием не только накопления долга, но и разногласий сторон в вопросе создания Таможенного союза, пишет "Коммерсантъ".
Долг белорусской стороны возник из-за того, что она платит за газ по ценам 2008 года — $150 за 1 тыс. кубометров при контрактной цене первого квартала — $169,22, второго — $184,8. Среднегодовая цена пока высчитывается ориентировочно.
Последний раз "Газпром" угрожал Белоруссии ограничением поставок газа в начале августа 2007 года в абсолютно аналогичной ситуации, только долг был гораздо больше — около $450 млн. Тогда Белоруссия в ответ на ультиматум России почти сразу же рассчиталась с долгом. Реальное сокращение поставок газа Белоруссии происходило только в начале 2004 года, когда сначала "Газпром", а затем и независимые производители газа прекратили поставки. Тогда монополии не удалось добиться существенных уступок от Белоруссии — цена выросла со средней $40 за 1 тыс. кубометров до $46,48. Кроме того, в начале 2007 года Россия сокращала поставки нефти Белоруссии.


Венгрия возьмет свое у "Сургутнефтегаза"

Власти страны готовы выкупить акции MOL, пишет "Коммерсантъ".
Новое правительство Венгрии может положить конец конфликту венгерской MOL и "Сургутнефтегаза". Чиновники впервые официально признали, что начали переговоры о выкупе принадлежащих "Сургутнефтегазу" 21,2% MOL. По неофициальной информации, сумма сделки может составить €1,6 млрд, что позволит "Сургутнефтегазу" выручить на €200 млн больше, чем он сам потратил на эти акции. Но, отмечают эксперты, бюджету страны сейчас тяжело найти необходимые деньги.
MOL Plc добывает около 2,16 млн тонн нефти и 3,4 млрд кубометров газа в год. Нефтекомпании принадлежат четыре НПЗ в Восточной Европе, суммарная мощность которых — около 18 млн тонн нефти в год, и более 1 тыс. АЗС.
"Сургутнефтегаз" купил акции MOL в апреле 2009 года у австрийской OMV. Австрийцы несколько лет скупали этот пакет на рынке, рассчитывая на слияние компаний. Но менеджеры MOL, которые фактически могут влиять на голоса половины акционеров, категорически возражали против потери независимости.
Появление нового акционера в MOL также восприняли в штыки, посчитав, что сделка наносит угрозу энергобезопасности страны. Уже больше года "Сургутнефтегаз" не может зарегистрироваться в реестре акционеров компании и не принимает участия в годовых собраниях. Дивиденды MOL также не выплачивает, хотя по итогам 2009 года получила $1,2 млрд прибыли. Еще весной 2009 года компания изменила устав: теперь акционер может голосовать только 10% акций, вне зависимости от величины принадлежащего ему пакета. "Сургутнефтегаз" рассчитывал, что сможет хотя бы перерабатывать на заводах MOL свою нефть, но и этого не произошло.
Кто может выступить покупателем — государство или сама MOL, глава минэкономики Венгрии Тамаш Феллеги уточнить отказался, пишет газета «Ведомости». Сумма сделки может составить до 1,6 млрд евро, и для ее финансирования правительство Венгрии может выпустить гособлигации. «Сургут» купил 21,2% MOL в апреле 2009 г. за 1,4 млрд евро. Вчера на 18.00 МСК пакет стоил столько же, но прошлой весной сумма сделки вдвое превышала котировки. Продав акции MOL за 1,6 млрд евро, «Сургут» заработает примерно 14% годовых в этой валюте, отмечают аналитики Банка Москвы. Долларовая доходность составит около 6%. И если компании действительно удастся закрыть сделку с прибылью, это станет хорошим выходом из сложившейся ситуации, заключает инвестбанк.


BP пока терпит бедствие

Из-за катастрофы в Мексиканском заливе и продолжающегося разлива нефти рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг BP сразу на шесть ступеней — до BBB, а американские сенаторы потребовали от нее $20 млрд. У BP большой запас прочности, успокаивают инвесторов эксперты, пишет газета "Ведомости".
Вчера группа американских сенаторов-демократов потребовала от BP внести $20 млрд на депозит, с которого должны оплачиваться расходы на ликвидацию последствий аварии нефтяной платформы Deepwater Horizon 20 апреля в Мексиканском заливе и выплату компенсаций пострадавшим (против компании подано уже более 200 исков). BP уже потратила более $1,6 млрд на ликвидацию последствий катастрофы. Эксперты Credit Suisse предсказывают, что общие затраты могут составить $37 млрд.
Вчера же рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг BP сразу на шесть ступеней — с АА (высокая надежность, третья ступень сверху) до ВВВ, прогноз при этом изменен с «негативного» на «развивающийся» (т. е. рейтинг может быть как повышен, так и понижен в зависимости от развития событий). Текущий рейтинг соответствует приемлемой надежности, он на две ступени выше «бросового» уровня. Два других рейтинговых агентства оценивают состояние BP более оптимистично: Moody's дает рейтинг Aa3, а Standard & Poor's — АА-, оба соответствуют последней ступеньке в категории высокой надежности и на семь ступенек выше «бросового» уровня. Правда, прогноз в обоих случаях «негативный».
Курс акций BP на торгах в Лондоне во вторник упал на 3,8%, капитализация составила 64,3 млрд фунтов (индекс FTSE прибавил 0,3%).
Сегодня должна состояться встреча президента Обамы с председателем совета директоров и гендиректором BP; Обама уже заявил, что у него был «конструктивный разговор» с BP по вопросу компенсации убытков. А завтра гендиректор BP Тони Хейворд должен дать показания в конгрессе США. К этим слушаниям, как пишет "The Wall Street Journal", конгрессмены Генри Ваксмен и Барт Ступак подготовили подборку документов (в том числе внутреннюю переписку сотрудников BP), которые, по их мнению, показывают, что «периодически BP принимала решения, которые увеличивали риск взрыва, но экономили компании время или деньги».
Но эксперты не склонны драматизировать ситуацию. Кейси Саттлер, аналитик Energy Intelligence, считает, что компания справится с выплатами даже без сокращения инвестиций. BP может заплатить $5 млрд наличными (на конец I квартала 2010 г. у нее было $6,841 млрд на счетах), привлечь кредитную линию на $10 млрд, а урезав дивиденды, получить еще $7,8 млрд, что в итоге дает $22,8 млрд в год.


Электрические схемы

Антимонопольная служба начала рассмотрение дела против UC Rusal. Компания Дерипаски подозревается в манипулировании ценами на энергорынке. Покупатель электричества обвиняется в этом впервые — до этого на ценах играли только производители, пишет газета "Ведомости".
Дело против заводов UC Rusal ФАС возбудила после письма пяти энергокомпаний, работающих в Сибири, рассказал начальник управления службы Виталий Королев. Писали они совладельцу и гендиректору компании Олегу Дерипаске, ФАС узнала о претензиях из СМИ и решила возбудить дело, отмечает чиновник.
Суть претензий такова: UC Rusal, будучи крупнейшим потребителем энергии в регионе с долей 33%, при покупке электричества на рынке «на сутки вперед» (РСВ, где торгуется до 97% всей электроэнергии) занижает объем заявок. Это удешевляет энергию, ведь средневзвешенная цена на РСВ зависит не только от стоимости заявок, но и от их объема.
Недостающую энергию предприятия UC Rusal добирают на следующий день на балансирующем рынке, созданном для тех, чьи заявки на покупку на РСВ оказались дешевле сложившейся цены, а также для станций, которые хотели продать энергию дороже этой планки.
Из-за поведения UC Rusal энергокомпании несут убытки, сетовали их представители. Впрочем размер ущерба еще не посчитали, говорит Королев.
UC Rusal действует по закону и не нарушает правила энергорынка, заметил представитель холдинга. Алюминиевая компания объясняет ситуацию техническими проблемами, из-за которых заявки его заводов в августе — сентябре 2009 г. дважды опоздали на РСВ, говорит Королев, отмечая, что ФАС изучит поведение UC Rusal за год.
Вчера ФАС решения не вынесла: нужна дополнительная информация, сообщил Королев. В случае если компанию признают виновной, ей может грозить оборотный штраф — до 15% от расходов на электроэнергию, говорит Королев. В 2009 г. UC Rusal потратила на энергию в России $1,35 млрд, сказал аналитик «Тройки диалог» Михаил Стискин. Значит, максимум от компании могут потребовать $200 млн.
UC Rusal — первый потребитель энергии, который смог повлиять на ценообразование на энергорынке, в четырех других случаях были виноваты производители, рассказал Королев.
Совсем недавно ФАС предписала «Татэнерго» вернуть в федеральный бюджет 147,9 млн руб., которые компания незаконно получила от манипулирования ценами. Компания в заявках на РСВ по трем из пяти станций учитывала стоимость самого дорого топлива — мазута, а на самом деле жгла газ, рассказывает Королев. В то же время две другие станции «Татэнерго» использовали мазут, но были загружены по остаточному принципу. Диспетчер раз в сутки сообщает компаниям, сколько мощности нужно выдать. Используя эту информацию, «Татэнерго» смогла манипулировать топливными расходами станций, говорит чиновник.
Еще один способ попытаться заработать на рынке — завышать в ценовых заявках удельный расход топлива. Так, летом 2008 г. ТГК-11 увеличила его на 20-40%, говорит Королев. «Бийскэнерго» в 2007-2008 гг. и вовсе подавала экономически необоснованные заявки: стоимость их 1 МВт ч превышала уровень максимально обоснованный более чем в 100 раз, продолжает чиновник.
За изменением цен на энергорынке следят «Администратор торговой системы» и НП «Совет рынка», которые предоставляют данные в ФАС не реже одного раза в квартал или по запросу ведомства. Еще один способ узнать о манипулировании — жалобы от участников рынка, а также независимые проверки службы, перечисляет он.
Если факт манипулирования доказан, ФАС может обязать нарушителя вернуть в федеральный бюджет необоснованно полученный доход либо наложить оборотный штраф (до 15% годовой выручки, полученной на рынке, где было совершено нарушение), говорит Королев. В случаях, если компания производит только электроэнергию (как ГЭС или АЭС), размер может быть снижен до 0,3-3%.


Газовая мечта

Киев придумал, как снизить зависимость от российского газа: до 50 млрд куб. м в год он хочет получать от собственных проектов в России, за счет СПГ, сланцевого и шахтного метана на Украине, пишет газета "Ведомости".
Украина хочет добывать в России до 30 млрд куб. м газа в год, после того как будет создано совместное предприятие «Газпрома» и «Нафтогаза». Об этом заявил в эфире телеканала «Интер» министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко. Взамен «Газпром» просит «экспортную часть» газотранспортной системы Украины и это предложение сейчас изучается, добавил министр.
«Газпром» и минтопэнерго Украины обсуждают СП с мая, но когда оно будет создано, не ясно: представители сторон это не комментируют. Не понятно и то, когда и с каких проектов «Нафтогаз» хочет получить названные Бойко объемы газа. Но если брать нынешнее потребление Украины, то 30 млрд куб. м — это ровно половина. И это 82% от плана «Нафтогаза» по закупкам у «Газпрома» в этом году. До кризиса Украина потребляла около 70 млрд куб. м газа в год. Прогноз на 2010 г. — до 60 млрд куб. м: внутренняя добыча должна составить 20-21 млрд куб. м, 36,5 млрд куб. м — импорт из России.
Зарубежная добыча не единственный ресурс, который должен обеспечить газовую независимость Украины. По словам Бойко, в течение пяти лет поставки из новых источников могут достичь 20 млрд куб. м в год: 7-10 млрд — сланцевый и шахтный метан на Украине (проекты реализуются совместно с Shell, напомнил Бойко), остальное — поставки сжиженного природного газа (СПГ). Правда, СПГ-терминал в Одессе обойдется в $1 млрд, отметил Бойко, но одним из инвесторов может стать Евросоюз.
Shell только начала исследовать ресурсы сланцевого газа на Украине и об успехах пока не сообщала. Когда может начаться добыча, представители украинского офиса Shell не комментируют. ЕC тоже давно обсуждает с Украиной совместные проекты по газу, но конкретных соглашений по СПГ пока нет.


«Мосэнерго» понравился кризис

В 2010 году компания уволила еще 15% персонала, пишет РБК daily.
Несмотря на восстановление спроса на электроэнергию, большинство генерирующих компаний продолжают увольнять сотрудников. Особенно преуспело в этом «Мосэнерго». Ликвидировав в январе—марте непроизводственные филиалы, компания сократила каждого седьмого работника. Выходные пособия обошлись ей в 348 млн руб.
Крупнейший из российских региональных генераторов — «Мосэнерго» — в 2010 году продолжил политику сокращения затрат и оптимизации персонала. В первом квартале численность сотрудников снизилась на 15%. Из 12,6 тыс. работавших в «Мосэнерго» в конце 2009 года к апрелю на своих местах остались лишь чуть более 10,7 тыс. человек, говорится в опубликованном вчера отчете компании по МСФО.
Снижение численности персонала связано в первую очередь с ликвидацией ряда непроизводственных филиалов — Центрального ремонтно-механического завода, «Энергосвязи» и других, пояснил вчера пресс-секретарь «Мосэнерго» Сергей Шандаров. «Со временем численность сотрудников должна приблизиться к стандартам, применимым к ведущим мировым энергетическим компаниям», — отметил он.
Сокращение недешево обошлись «Мос­энерго»: на оплату труда пришлось 57% постоянных затрат, куда вошли единовременные расходы на выплату выходных пособий (348 млн руб.) и другие траты на персонал в связи с ликвидацией непроизводственных филиалов в сумме 660 млн руб.
Если бы деньги остались в компании, то EBITDA, сократившаяся за год на 1%, могла бы вырасти на 5,7%, подсчитал аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. Впрочем, это не смогло бы существенно поддержать упавший на 6% показатель рентабельности: он бы составил 19% против получившихся 18%. С точки зрения инвесторов, ликвидация непрофильных структур — благо для «Мосэнерго». В будущем это может привести к росту рыночной капитализации.


Нефтяные гиганты отстают

Небольшие нефтяные компании эффективнее восстанавливаются от кризиса, пишет РБК daily.
Крупные нефтяные компании труднее пережили кризис, чем их конкуренты с меньшим по масштабу бизнесом. Лучшую динамику финансовых показателей по сравнению с докризисным периодом показывает «Татнефть». По темпам добычи впереди «Башнефть», в переработке хорошие показатели демонстрирует «РуссНефть». Эксперты полагают, что это связано в первую очередь с тем, что небольшими нефтяными компаниями легче управлять.
Прошло почти два года с момента начала глобального экономического кризиса. Летом 2008 года цены на нефть взлетели до невиданных высот. Тогда 16 июня баррель Brent стоил 133,5 долл., затем последовал резкий спад, и к началу 2009 года цена не превышала 50 долл. за барр. Сегодня нефть стабильно торгуется в коридоре 70—85 долл. за барр., и представители нефтяных компаний в один голос уверяют, что для них кризис уже позади.
РБК daily проанализировала, как изменились показатели деятельности отечественных нефтяников до и после кризиса. Рейтинг по показателю EBITDA возглавляет «Татнефть». За период с третьего квартала 2008 года до настоящего времени компания смогла увеличить его на 2,38%. Крупнейшие игроки отрасли, напротив, сократили этот показатель почти вполовину. Динамика чистой прибыли «Татнефти» также лучшая в отрасли, она на 23% ниже докризисного показателя, в то время как ЛУКОЙЛ не дотягивает до прежних показателей 40,8%. Даже в переработке ЛУКОЙЛ показывает не самую лучшую динамику: к докризисному показателю компания смогла прибавить только 5,3%, в то время как «Газпром нефть» нарастила переработку на 17,7%. Замыкает тройку лидеров «РуссНефть» — +3%. По словам аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, рост переработки «Газпром нефти» связан в первую очередь с приобретением новых активов. В частности, компания консолидировала сербскую NIS и результаты «Славнефти».
Это же позволило «Газпром нефти» увеличить объем запасов, данный показатель превышает докризисный уровень почти на 10%. Недалеко ушла «Башнефть» — +7,64%, однако это связано не столько с проведением геологоразведочных работ, сколько с переоценкой запасов. Смена собственника вывела «Башнефть» влидеры по темпам добычи, которая на 5% превышает лучший период 2008 года. Впрочем, не всем смена менеджмента пошла на пользу. Так «РуссНефть» замыкает рейтинг по показателю добычи. В прошлом году она упала почти на 12%.


 Украина хочет получить 5% всего добываемого в России газа

В рамках совместного предприятия (СП) "Газпрома" и НАК "Нафтогаз Украины" украинская сторона хочет добывать в России 30 млрд куб. м газа в год — более 5% всей добычи в стране. Аналитики оценивают проект такой производительности в $3-5 млрд, пишет "Коммерсантъ". Киев планирует возобновить начатые еще в 2006 году переговоры о доступе к Уренгойскому или Астраханскому месторождениям по той же схеме, по которой с "Газпромом" работает немецкая Wintershall. Последняя за 49% "Ачимгаза" отдала "Газпрому" 50% своего трейдера в Германии Wingas. Но Украина настаивает на контроле в СП на территории своей страны.
Запасы ачимовских залежей Уренгойского месторождения с запасами 1 трлн куб. м газа и 200 млн тонн конденсата "Газпром" начал осваивать год назад. Лицензия на Астраханское газоконденсатное месторождение с запасами 2,4 трлн куб. м газа и 377 млн тонн конденсата принадлежит ООО "Газпром добыча Астрахань". Добыча осложняется высоким содержанием сероводорода, выработанность пластов не превышает 6,5%.
Взамен Украина может предоставить "Газпрому" доступ к части своей газотранспортной системы. На прошлой неделе Виктор Янукович говорил, что Киев готов предоставить России долю в "Укртрансгазе" или право продавать больше газа на внутреннем рынке. Эти инициативы обсуждаются с 30 апреля, когда премьер России Владимир Путин выдвинул идею слияния "Нафтогаза" и "Газпрома".


Татарстан намерен найти для Уруссинской ГРЭС нового инвестора

Первый в Татарстане опыт передачи электростанции частному инвестору признан неудачным, пишет "Коммерсантъ". Власти объявили, что к владельцам Уруссинской ГРЭС накопились огромные претензии, связанные с невыполнением инвестиционных обязательств.
Минэнерго уже подыскало новых инвесторов и готово начать переговоры о продаже ГРЭС с ее хозяевами. Но сделать это будет непросто: право собственности на станцию оспаривают в судах одноименные компании из Москвы и Уруссу.
Уруссинская ГРЭС, расположенная на границе с Башкирией, имеет установленную электрическую мощность 161 МВт, тепловую — 127 Гкал/ч. Стала первым генерирующим активом, проданным ОАО «Татэнерго» частному инвестору. Сделка по продаже 100% акций ЗАО «Территориальная генерирующая компания „Уруссинская ГРЭС“» завершилась в июне 2007 года. Новые владельцы не раскрывались, как и стоимость, которую эксперты оценили в $70-160 млн. Инвестор обязывался в течение двух лет инвестировать свыше 500 млн руб. в реконструкцию ГРЭС с введением дополнительной мощности в 100 МВт. В 2008 году гендиректор ЗАО «ТГК Уруссинская ГРЭС» (Москва) Дмитрий Мартынов заявлял, что мощность может быть доведена до 320 МВт, а инвестиции могут составить до 5 млрд руб. Планировалось, что основными покупателями тепла будут поселок Уруссу и город Октябрьский (Башкирия), при этом большую часть вырабатываемой энергии предполагалось поставлять на общероссийский рынок.
Если владельцы так и не найдут денег, власти готовы подыскать другого инвестора. Желающие уже есть, в том числе казанское ООО «Управляющая компания „КЭР-Холдинг“». Переговоры могут оказаться непростыми — в первую очередь потому, что уже больше года право собственности на станцию оспаривают два одноименных ЗАО «ТГК Уруссинская ГРЭС», одно из которых зарегистрировано в Москве, другое в Уруссу.
Вчера в арбитражном суде Татарстана началось рассмотрение очередного иска столичной компании к татарстанской «тезке» и местному ООО «Евроазиатский регистратор», в июле прошлого года заключившим между собой договор о ведении реестра ЗАО. Суд вернется к рассмотрению дела 15 июля.


"Нафтогаз" прекратил снабжение крупнейших предприятий Украины

Украинская государственная компания «Нафтогаз» требует повысить цены на газ для предприятий на внутреннем рынке, пишет «Независимая газета». Издание отмечает, что сейчас основные промышленные потребители накопили перед «Нафтогазом» долги, которые невозможно погасить без вмешательства правительства.
Благодаря договоренностям президентов России и Украины Дмитрия Медведева и Виктора Януковича украинская сторона стала получать газ фактически по льготной цене – 230 долл. за 1 тыс. куб. м. Это примерно на 100 долл. меньше ранее установленной цены, отмечает издание. Однако долги промышленных предприятий за потребленный газ продолжают расти. Дочерняя структура «Нафтогаза» – компания «Газ Украины», – заявила, что за первый квартал нынешнего года задолженность увеличилась примерно до 200 млн. долл.
Компания подчеркнула, что под вопрос встала даже возможность закупки «Нафтогазом» запасов газа в подземные хранилища – для бесперебойного снабжения потребителей в осенне-зимний период.
В украинских хранилищах накоплено около 13 млрд. куб. м газа. Однако на днях Стокгольмский арбитражный суд обязал «Нафтогаз» вернуть швейцарскому трейдеру RosUkrEnergo11 млрд. куб. м газа, которые ему принадлежали в период посредничества на украинском рынке.
Кроме этого, украинская сторона должна отдать трейдеру свыше 1 млрд. куб. м газа в качестве компенсации за нарушение контрактных обязательств. В связи с этим Служба безопасности Украины начала расследование по факту нанесения государству ущерба в особо крупных размерах. Обвиняемыми в этом уголовном деле могут оказаться чиновники правительства Юлии Тимошенко, которая в начале 2009 года добилась вывода RosUkrEnergo из схемы поставок газа в Украину, пишет газета. Источник газеты рассказал, что новая украинская власть в сговоре с RosUkrEnergo умышленно доводит «Нафтогаз» до банкротства.
Пока же дочерние структуры «Нафтогаза» с прошлой недели стали блокировать поставки газа крупнейшим предприятиям-должникам, среди которых Днепровский меткомбинат им. Дзержинского, Алчевский меткомбинат, химический концерн «Стирол» и др.
«Нафтогаз» уже попросил увеличить цены на газ для промышленности. Ожидается, что до конца года цена для промышленных предприятий увеличится примерно на 20%, а правительство отменит льготы для ряда отраслей.