Вопрос эксперту

Руководство ОАО «МРСК Центра и Приволжья» отчиталось за прохождение сезона холодов. Об итогах года минувшего, об уроках, которые преподала энергетикам прошедшая зима, а также о том, как будут готовить сетевой комплекс к ударам стихии в текущем году, рассказал генеральный директор энергокомпании Евгений Ушаков.

- Евгений Викторович, позади, пожалуй, самая сложная зима для энергетиков за последние годы. Как вы оцените работу ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в прошедший осенне-зимний период?

- Сказать, что мы прошли зиму без замечаний, я не могу. В канун Нового года на две области, входящих в зону ответственности нашей компании – Владимирскую и Нижегородскую – обрушился ледяной дождь. В результате было ограничено электроснабжение потребителей на всем юге Нижегородской области. К счастью, стихия не нанесла ударов по сетям в других филиалах энергокомпании. Поскольку неприятности с прохождением осенне-зимнего сезона были только у филиала «Нижновэнерго», считаю,что оценку «удовлетворительно» за прохождение зимы мы заслужили.

- Можно ли было каким-то образом предотвратить ограничения электроснабжения в результате прохождения ледяного дождя зимой 2010-2011 годов?

- Я работаю в электроэнергетике 25 лет, но такого никогда не видел – чтобы деревья ломались подо льдом, падая на провода. Вообще осадки в виде ледяного дождя характерны для побережья Северной Америки, в частности, для Канады. Там подобные дожди случаются раз в 10 лет – с такими же разрушительными последствиями, которые мы наблюдали этой зимой у нас, в средней полосе России. Как предотвратить такие удары стихии? Никак. Но можно к ним подготовиться.

- В таком случае, как вы оцените подготовку ОАО «МРСК Центра и Приволжья» к прохождению ОЗП 2010-2011 годов?

- Считаю, что наша энергокомпания хорошо подготовилась к зиме. Мы заложили основу стабильного прохождения ОЗП – успешно и в срок выполнили все производственные программы. Только на ремонт объектов сетевого комплекса было направило 2,58 млрд. руб. Кстати, этот показатель на 19,3% выше аналогичного в 2009 году. Помимо ремонтной кампании, МРСК Центра и Приволжья в полном объеме реализовала и все запланированные инвестиционные проекты, освоив 8,4 млрд. руб. при плане 8,2 млрд. руб. В 2010 году было введено в эксплуатацию 2 226,47 км линий электропередачи и 711,28 МВА трансформаторной мощности. И самое главное - наши сотрудники выполнили комплексную реконструкцию объектов, оказывающих существенное влияние на прохождение ОЗП 2010-2011 годов в регионах присутствия энергокомпании. Среди них подстанции, имеющие важное социальное значение: ПС 110/35/10 кВ «Суздаль» («Владимирэнерго»), ПС 35/6 кВ «Саваслейка» («Нижновэнерго»), ПС 110/10/6 кВ «Приокская» («Калугаэнерго»), ПС110/35/6,10 кВ «Сарапул» («Удмуртэнерго») и другие.

- За счет чего вырос объем инвестиций, вкладываемых в строительство, ремонт и реконструкцию объектов сетевого комплекса?

- К настоящему времени все филиалы МРСК перешли на долгосрочное регулирование методом доходности инвестированного капитала (RAB). Главным достоинством этого метода является то, что он позволяет инвесторам спокойно вкладывать средства в акции нашей компании. Ведь механизм возврата этих средств заложен в самом тарифе. Работа всех филиалов по методу RAB позволяет нам поэтапно решать проблемы износа распределительных сетей, направляя значительные средства на их развитие. Именно от развития сетевой инфраструктуры зависит качество и надежность электроснабжения потребителей и возможность реализации социально – экономических проектов в регионах. А регионы сейчас развивается очень быстрыми темпами! Это можно проследить по тому, как увеличилось число заявок на технологическое присоединение в 2010 году – рост составил 41%.

- Сколько технологических присоединений осуществило ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2010 году?

- В прошлом году мы выполнили более 16 000 технологических присоединений общей мощностью 329 МВт, несмотря на то, что у нас было очень тяжелое лето. Сначала ураганный ветер, прошедший 12-13 июня, обесточил 2360 населенных пунктов и 83 ВЛ 110 кВ. Мы восстановили все собственными силами без привлечения МЧС за два-три дня. Но за ураганами начались пожары, затронувшие сразу пять регионов, входящих в зону ответственности ОАО «МРСК Центра и Приволжья» - Рязанскую, Нижегородскую, Владимирскую, Ивановскую области, а также Республику Марий Эл. На протяжении июля и августа на их территории постоянно были задействованы 133 наших бригады, около 500 человек и 130 единиц спецтехники.К концу лета мы вынесли из борьбы со стихией самый главный урок - зима будет «сложной» и надо усилить меры подготовки к ней. В связи с этим сразу после ликвидации последствий летних ураганов и пожаров руководство ОАО «МРСК Центра и Приволжья» составило программу дополнительных мероприятий по подготовке к ОЗП на общую сумму 418 млн. руб.

- На что был потрачен дополнительный объем средств, выделенных на подготовку к ОЗП 2010-2011 года?

- На эти средства мы расчистили и расширили 821 га просек под высоковольтные линии (ВЛ), произвели замену и установку 1079 опор ВЛ 0,4-110 кВ, поврежденных при стихийных явлениях. Кроме того, энергокомпания закупила 37 единиц спецтехники для доставки ремонтных бригад в труднодоступные районы, 64 средства спутниковой связи и 410 комплектов радиостанций.

- Оперативные сотрудники проходили дополнительную подготовку?

- В нашей компании уделяют большое значение повышению профессионального мастерства оперативного персонала. Разумеется, после лета 2010 года она была усилена. Всего в 2010 году для него было проведено 8313 тренировок, из них 408 тренировок – с участием органов власти, МЧС и субъектов энергетики. Дополнительные меры по подготовке к сезону холодов сыграли очень большую роль. Благодаря им, нам удалось не допустить масштабных отключений после ледяного дождя. Кроме того, энергетики быстро и грамотно устраняли внештатные ситуации в работе сетей в течение всей зимы. А ведь оперативный персонал работал почти что в круглосуточном режиме. Мы не только у себя восстанавливали то, что разрушила стихия, но и посылали бригады из Тулы, Калуги, Рязани на помощь коллегам из МОЭСК, потому что в Московской области разрушения были еще масштабнее, чем у нас. Только высокий уровень профподготовки позволил нашим сотрудникам качественно выполнять свои обязанности при таком тяжелом рабочем ритме.

 - Какой главный урок вынесли энергетики из прошедшей зимы?

- Есть хорошая русская поговорка: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Ледяной дождь помог энергетикам выявить недостатки в работе, потребовал расширить план мероприятий при подготовке к осенне-зимнему периоду. В этом году МРСК Центра и Приволжья увеличит объемы расчистки и расширения трассВЛ до 13175 га. Падение деревьев на провода – основная причина отключений. Делая трассы шире, мы снижаем риск прекращения электроснабжения при пожарах, ураганном ветре и т.д. Кроме того, энергокомпания дополнительно приобретет 270 штук спецтехники высокой проходимости, а также 35 комплектов спутниковых средств связи и 845 радиостанций для укомплектования производственного персонала. Планируется даже применение вертолетной техники - не только для определения мест аварий, оценки масштабов и характера повреждений, но и для оперативной высадки ремонтных бригад в труднодоступные места. В наши ближайшие планы входит и вынос значимых ЛЭП 6-10 кВ и СП (кольцевых, питающих крупные населенные пункты и др.) из труднопроходимых лесных массивов и строительство кольцующих ВЛ 6-10 кВ. Уверен, что реализация этих мероприятий позволит подготовить сетевой комплекс Центра и Приволжья России к экстремальным условиям и обеспечить надежность электроснабжение потребителей в осенне-зимний период 2011-2012 годов.