Новости

 

Руководители среднего звена филиалов Системного оператора операционной зоны ОДУ Центра из состава кадрового резерва приняли участие в семинаре «Школа подготовки руководителей АО «СО ЕЭС» – среднее звено» по теме «Управленческая деятельность и компетентности руководителя». В мероприятии приняли участие 18 работников филиалов операционной зоны ОДУ Центра.

 

Цель семинара – повысить управленческую компетентность работников, включенных в состав внутреннего кадрового резерва, создание условий для активного освоения участниками инструментов управления, необходимых для повышения эффективности работы компании. Проводил мероприятие проректор по научной работе Уральского государственного юридического университета Николай Тарасов.

 

В ходе четырехдневного семинара особое внимание было уделено формированию коммуникативных компетенций руководителя в различных ситуациях, постановке управленческих задач, управлению конфликтами. Участники семинара изучали коммуникативные техники, в том числе технологию проведения эффективных совещаний, отрабатывали навыки принятия управленческих решений. Теоретический материал сопровождался решением кейсов, в ходе которых участники семинара закрепляли пройденный материал и учились на практике использовать полученные знания.

 

Перечень задач, которые решают в своей ежедневной работе начальники служб ОДУ Центра и региональных диспетчерских управлений (РДУ) уникален. От уровня компетенций руководителей среднего звена в немалой степени зависит надежность работы Единой энергетической системы России. Источниками пополнения кадрового состава в подавляющем большинстве случаев является внутренняя ротация. Формирование кадрового резерва включает комплекс мероприятий по отбору, подготовке и оценке специалистов с целью создания оптимальной профессионально-квалификационной структуры персонала. В число основных задач работы с резервистами входят сохранение и развитие кадрового потенциала организации, обеспечение постоянного профессионального роста ее сотрудников, повышение уровня готовности кадрового состава к организационным изменениям и сокращение периода адаптации работников при вступлении в должность.

 

При формировании кадрового резерва применяется система отбора персонала с использованием современных тестовых методик, позволяющих исследовать мотивацию резервиста и его стремление к дальнейшему профессиональному развитию. Огромную роль играет экспертная оценка профессиональных компетенций резервиста. При отборе предпочтение отдается работникам с высокой мотивацией на развитие и достижение профессиональных успехов.

 

Подводя итоги семинара, заместитель генерального директора ОДУ Центра Владимир Литвинов подчеркнул: «Школа помогла увидеть потенциал каждого участника, позволила многим раскрыться, увидеть и проанализировать свои сильные и слабые стороны. Уверен, что участие в этом мероприятии послужит основой для дальнейшего развития работников как руководителей».

 

«Школа подготовки руководителей» среднего звена впервые была проведена в операционной зоне ОДУ Центра в 2016 году и показала хорошие результаты: четыре работника, прошедшие обучение, были назначены на должности кадрового резерва.

 

 

 

Для справки:

 

 

Филиал АО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемы Центра» обеспечивает надежное функционирование и развитие ЕЭС России в пределах операционной зоны Центра, в которую входят регионы: Белгородская, Брянская, Владимирская, Вологодская, Воронежская, Ивановская, Калужская, Костромская, Курская, Липецкая, Москва и Московская область, Орловская, Рязанская, Смоленская, Тамбовская, Тверская, Тульская и Ярославская области. Операционная зона филиала занимает территорию 794,7 тыс. кв. км, на которой проживает 40,29 млн человек. В операционную зону ОДУ Центра по состоянию на 1 ноября 2017 года входит 142 электростанции мощностью 5 МВт и выше. Общая установленная мощность по состоянию на 1 ноября 2017 года равна 53171,66 МВт, протяженность линий электропередачи 110–750 кВ составляет 88 011 км.

 

Читайте также:

Тэги: СО ЕЭС